Projets

Les projets jalonnent le quotidien de nombreuses organisations. Des objectifs ambitieux doivent être atteints dans un temps limité et à un coût défini par des équipes interdisciplinaires. La collaboration ciblée en dehors de l’organisation bien huilée de la ligne offre une chance aux innovations, mais la composition hétérogène des équipes de projet, ainsi que des ressources limitées, entraînent une lourde charge pour les collaborateurs du projet. La complexité des processus à maîtriser augmente en raison de la pluralité des projets et de leur interdépendance.

C’est pourquoi un regard extérieur est souvent utile et peut déjà être très efficace, pour un effort modeste.

Nous nous acquittons des tâches suivantes pour nos clients:

• Conseil en matière de projet
  Nous développons avec eux des instruments taillés sur mesure pour lancer et structurer des projets.

• Gestion de projets
  Nous coachons les chefs de projet et les équipes de projet, et les aidons à garder une vue d’ensemble, ou à la retrouver. Dans certains cas particuliers, nous assumons aussi la direction de projets.

• Communication dans les projets
  Nous aidons à clarifier les rôles, à organiser la collaboration - souvent interculturelle et virtuelle -, à cultiver la culture du feedback et à gérer les changements et les conflits.

• Outils TI pour la collaboration décentralisée au sein d’équipes de projet
  Nous évaluons et configurons des plateformes en ligne destinées à l’échange de connaissances et à la communication au sein d’équipes de projet.

Marc Wülser

Wülser Inversini Organisationsberatung GmbH

«Mon regard est clair comme un tournesol...
J’ai coutume de marcher sur les routes
Regardant parfois à droite et parfois à gauche
Et de temps en temps regardant en arrière...» (Alberto Caeiro)

Dans mon travail avec des personnes, des équipes et des organisations, c'est la curiosité qui me guide. Dans chaque mandat, il y a des histoires, des convictions, mais aussi des incertitudes. Il s'agit de les explorer et d'en tenir compte dans les processus de développement. Il en ressort souvent des modèles variés et des appréciations différentes : devons-nous faire ceci ou cela, continuer comme avant ou partir vers de nouveaux horizons, avancer pas à pas ou faire le grand saut ? Il s'agit d'harmoniser les souhaits et les besoins individuels, la dynamique des équipes ainsi que l'environnement et les objectifs de l'organisation. Cela se fait rarement sans contradiction, ce qui est tout à fait normal. Le fait de tenir compte de ces différences et de les mettre à profit pour les clients est un aspect important de mon travail de conseil. J'aime travailler de manière conceptuelle, mais tout en restant proche des préoccupations spécifiques des clients.

Parcours professionnel

• Copropriétaire de Wülser Inversini Organisationsberatung (depuis 2011)
• Partenaire de l’Institut pour la recherche de méthodes de travail et de conseils en organisation à Zurich (2009–2011)
• Conseiller en organisation et directeur de projet à l’Institut pour la recherche de méthodes de travail et de conseils en organisation à Zurich (2001–2009)
• Différents cycles de formation continue, notamment auprès de la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse et de la Haute école spécialisée de Lucerne (depuis 1999)
• Collaborateur scientifique auprès de la Stiftung Arbeitsforschung à Zurich (2004–2007)
• Collaborateur scientifique de recherche et d’enseignement à la chaire de Psychologie du travail et des organisations de l’Université de Berne (1998–2001)
• Dessinateur industriel/constructeur auprès de Sulzer, Zuchwil, et de Bystronic Maschinen AG, Bützberg (1986–1994)

Etudes et formation continue

• Formation continue en matière de Conseil en organisation et de coaching dans des séminaires, des sessions de coaching spécialisé, de supervision et au sein de groupes d’apprentissage
• Doctorat avec le Prof. Dr Eberhard Ulich sur le sujet «Fehlbeanspruchungen bei Humandienstleistenden» à l’Université de Potsdam (2006)
• Etude de la psychologie du travail et de l’organisation et de l’économie à l’Université de Berne (2001)
• Apprentissage de dessinateur industriel (1986)

Clients

• Administrations publiques et organisations apparentées
• Organisations du domaine social et de la santé
• Associations et Fondations
• Organisations à but lucratif et non lucrative

Axes de recherche

Gestion de la santé en entreprise, aménagement du travail et de l’organisation pour la protection de la santé, prévention du « burn out »