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Stratégie

Toute organisation qui a assuré sa survie dans un marché donné, pendant un certain temps, a une stratégie. Sans être peut-être ni élaborée, ni formulée explicitement, cette stratégie se traduit dans l’action concrète, dans la manière caractéristique de l’organisation de mener ses affaires, dans les convictions et les idées fondamentales qui l’animent.

La stratégie (formulée) définit à grands traits les efforts et les comportements qui devraient garantir à l’entreprise ou à une unité organisationnelle sa survie et la poursuite de son développement dans l’environnement qui est pertinent pour elle. La stratégie met en évidence la manière dont les acquis et les méthodes ont fait leurs preuves et les domaines dans lesquels il faut innover ou développer.

La stratégie doit donner aux responsables ainsi qu’à tous les autres groupes concernés une orientation ferme pour leur action. Elle fixe à l’avance des points de repère quant à l’idée de qualité qui devra être concrétisée, et elle pose les bases en ce qui concerne la manière d’approcher et de traiter les clients, les fournisseurs, les destinataires des prestations et les collaborateurs.

Nous soutenons des entreprises et des organisations dans l’orientation stratégique qu’elles ont délibérément choisie.

Nous nous acquittons des tâches suivantes pour nos clients:

  • Conseil dans la conception et l’application concrète de processus de développement stratégique
  • Soutien à l’élaboration d’analyses de l’organisation et de son environnement
  • Intervention de modérateurs dans des ateliers consacrés à la stratégie
  • Aide à la gestion de projets pour la mise en œuvre de la stratégie et d’éventuelles tâches de suivi

Marc Wülser

Wülser Inversini Organisationsberatung GmbH

Il est important pour moi d’identifier les interrogations et les attentes de mes clients par l’échange, de renforcer la vue d’ensemble de la problématique et de traduire les résultats en processus ciblés de changement et d’apprentissage. Je les soutiens dans la recherche d’options judicieuses et dans le développement de solutions viables pour structurer leur organisation. Les solutions élaborées doivent contribuer au succès et à la performance durable des organisations. Elles doivent permettre à tous les collaborateurs de travailler avec motivation et efficacité dans une ambiance saine. Je me laisse ici guider par la curiosité et l’intérêt pour l’aménagement optimal des tensions entre les exigences de l’environnement, la performance économique des organisations et les aptitudes et les besoins des personnes qui travaillent dans l’organisation.

Parcours professionnel

  • Copropriétaire de Wülser Inversini Organisationsberatung (depuis 2011)
  • Partenaire de l’Institut pour la recherche de méthodes de travail et de conseils en organisation à Zurich (2009–2011)
  • Conseiller en organisation et directeur de projet à l’Institut pour la recherche de méthodes de travail et de conseils en organisation à Zurich (2001–2009)
  • Différents cycles de formation continue, notamment auprès de la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse et de la Haute école spécialisée de Lucerne (depuis 1999)
  • Collaborateur scientifique auprès de la Stiftung Arbeitsforschung à Zurich (2004–2007)
  • Collaborateur scientifique de recherche et d’enseignement à la chaire de Psychologie du travail et des organisations de l’Université de Berne (1998–2001)
  • Dessinateur industriel/constructeur auprès de Sulzer, Zuchwil, et de Bystronic Maschinen AG, Bützberg (1986–1994)

Etudes et formation continue

  • Formation continue en matière de Conseil en organisation et de coaching dans des séminaires, des sessions de coaching spécialisé, de supervision et au sein de groupes d’apprentissage
  • Doctorat avec le Prof. Dr Eberhard Ulich sur le sujet «Fehlbeanspruchungen bei Humandienstleistenden» à l’Université de Potsdam (2006)
  • Etude de la psychologie du travail et de l’organisation et de l’économie à l’Université de Berne (2001)
  • Apprentissage de dessinateur industriel (1986)

Clients

  • Administrations publiques et organisations apparentées
  • Organisations du domaine social et de la santé
  • Entreprises de la branche des services financiers
  • Organisations à but lucratif et non lucratif

Axes de recherche

    Gestion de la santé en entreprise, aménagement du travail et de l’organisation pour la protection de la santé, prévention du « burn out »