Gestion de la santé en entreprise

Comment les organisations peuvent-elles contribuer à ce que les collaborateurs puissent travailler de manière efficace et en bonne santé ? Il ne s'agit pas seulement de gérer les maladies et les absences. Les organisations saines s'intéressent par exemple activement à la tendance à la flexibilisation des horaires, des lieux et des formes de travail ; elles répondent avec soin aux exigences visant à rendre les organisations (encore) plus efficaces et cherchent des solutions viables pour gérer les attentes multiples et parfois contradictoires envers les supérieurs et les collaborateurs. Pour ce faire, ils doivent tenir compte de trois perspectives : Perspective organisationnelle.

• Perspective organisationnelle
  Aménagement de marges de manœuvre et de temps qui permettent de maîtriser les exigences
  Planification prudente et réaliste des ressources
  Conception d'objectifs qui sont suffisamment flexibles et bien adaptés aux tâches quotidiennes
  Créer des conditions de travail qui répondent aux besoins de l'organisation ainsi qu'à ceux des collaborateurs
  Création d'un espace approprié pour le ressourcement et la détente

• Perspective sociale
  Mise en place de cadres et de mécanismes de dialogue et de réflexion afin d'établir et de maintenir des relations de travail solides
  Organiser la collaboration de manière à créer un climat de sécurité psychologique qui permette de poser des questions, d'exprimer des idées et de douter
  Promotion du soutien social au sein de l'organisation

• Perspective individuelle
  Soutenir tous les niveaux hiérarchiques dans l'attention qu'ils portent à leur propre santé.
  Maintien et stimulation des ressources individuelles des collaborateurs

Toutes ces perspectives sont liées par la pratique quotidienne de leadership et de la coopération. Si elles y reçoivent suffisamment d'attention, des bases essentielles sont établies pour le développement d'une organisation saine.

Nous pouvons vous soutenir, entre autres, avec les prestations suivantes :

• Nous organisons des ateliers de diagnostic avec des responsables et des équipes de direction afin d'élaborer une démarche adaptée à vos besoins sur le thème de «l'organisation saine».
• Nous vous soutenons dans l'analyse des conditions de travail, des contraintes et des ressources et élaborons avec vous des mesures appropriées.
• Nous vous soutenons dans leur mise en œuvre.
• Nous vous conseillons pour la mise en réseau des activités de promotion de la santé avec d'autres activités et instruments de votre organisation.

Marc Wülser

Wülser Inversini Organisationsberatung GmbH

«Mon regard est clair comme un tournesol...
J’ai coutume de marcher sur les routes
Regardant parfois à droite et parfois à gauche
Et de temps en temps regardant en arrière...» (Alberto Caeiro)

Dans mon travail avec des personnes, des équipes et des organisations, c'est la curiosité qui me guide. Dans chaque mandat, il y a des histoires, des convictions, mais aussi des incertitudes. Il s'agit de les explorer et d'en tenir compte dans les processus de développement. Il en ressort souvent des modèles variés et des appréciations différentes : devons-nous faire ceci ou cela, continuer comme avant ou partir vers de nouveaux horizons, avancer pas à pas ou faire le grand saut ? Il s'agit d'harmoniser les souhaits et les besoins individuels, la dynamique des équipes ainsi que l'environnement et les objectifs de l'organisation. Cela se fait rarement sans contradiction, ce qui est tout à fait normal. Le fait de tenir compte de ces différences et de les mettre à profit pour les clients est un aspect important de mon travail de conseil. J'aime travailler de manière conceptuelle, mais tout en restant proche des préoccupations spécifiques des clients.

Parcours professionnel

• Copropriétaire de Wülser Inversini Organisationsberatung (depuis 2011)
• Partenaire de l’Institut pour la recherche de méthodes de travail et de conseils en organisation à Zurich (2009–2011)
• Conseiller en organisation et directeur de projet à l’Institut pour la recherche de méthodes de travail et de conseils en organisation à Zurich (2001–2009)
• Différents cycles de formation continue, notamment auprès de la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse et de la Haute école spécialisée de Lucerne (depuis 1999)
• Collaborateur scientifique auprès de la Stiftung Arbeitsforschung à Zurich (2004–2007)
• Collaborateur scientifique de recherche et d’enseignement à la chaire de Psychologie du travail et des organisations de l’Université de Berne (1998–2001)
• Dessinateur industriel/constructeur auprès de Sulzer, Zuchwil, et de Bystronic Maschinen AG, Bützberg (1986–1994)

Etudes et formation continue

• Formation continue en matière de Conseil en organisation et de coaching dans des séminaires, des sessions de coaching spécialisé, de supervision et au sein de groupes d’apprentissage
• Doctorat avec le Prof. Dr Eberhard Ulich sur le sujet «Fehlbeanspruchungen bei Humandienstleistenden» à l’Université de Potsdam (2006)
• Etude de la psychologie du travail et de l’organisation et de l’économie à l’Université de Berne (2001)
• Apprentissage de dessinateur industriel (1986)

Clients

• Administrations publiques et organisations apparentées
• Organisations du domaine social et de la santé
• Associations et Fondations
• Organisations à but lucratif et non lucrative

Axes de recherche

Gestion de la santé en entreprise, aménagement du travail et de l’organisation pour la protection de la santé, prévention du « burn out »