Projets

Les projets jalonnent le quotidien de nombreuses organisations. Des objectifs ambitieux doivent être atteints dans un temps limité et à un coût défini par des équipes interdisciplinaires. La collaboration ciblée en dehors de l’organisation bien huilée de la ligne offre une chance aux innovations, mais la composition hétérogène des équipes de projet, ainsi que des ressources limitées, entraînent une lourde charge pour les collaborateurs du projet. La complexité des processus à maîtriser augmente en raison de la pluralité des projets et de leur interdépendance.

C’est pourquoi un regard extérieur est souvent utile et peut déjà être très efficace, pour un effort modeste.

Nous nous acquittons des tâches suivantes pour nos clients:

• Conseil en matière de projet
  Nous développons avec eux des instruments taillés sur mesure pour lancer et structurer des projets.

• Gestion de projets
  Nous coachons les chefs de projet et les équipes de projet, et les aidons à garder une vue d’ensemble, ou à la retrouver. Dans certains cas particuliers, nous assumons aussi la direction de projets.

• Communication dans les projets
  Nous aidons à clarifier les rôles, à organiser la collaboration - souvent interculturelle et virtuelle -, à cultiver la culture du feedback et à gérer les changements et les conflits.

• Outils TI pour la collaboration décentralisée au sein d’équipes de projet
  Nous évaluons et configurons des plateformes en ligne destinées à l’échange de connaissances et à la communication au sein d’équipes de projet.

Andreas Kurt

onion: process & innovation

À l’origine, je suis biologiste et j’ai étudié pendant plusieurs années le comportement hiérarchique de chimpanzés vivant en liberté dans la forêt vierge d’Afrique occidentale, ce qui constitue une excellente base – cela dit cum grano salis – pour ma propre carrière, pour mon activité quotidienne de dirigeant et pour mes compétences actuelles en conseils. S’ajoutant à de nombreuses considérations, il m’en est resté une paix intérieure et la capacité de ne cesser d’observer et de m’émerveiller.

Depuis près de 20 ans, j'accompagne des entreprises, des organisations, des cadres et des équipes sur la voie d'un avenir prometteur. Cela comprend l'élaboration et la mise en œuvre de stratégies, la vérification et la numérisation des processus et l'adaptation des structures. Pour ces dernières, l'accompagnement vers de nouvelles formes d'organisation (holacratie, modèles circulaires) constitue un point fort particulier.

Je dispose d'une grande expérience dans l'élaboration de solutions en matière de gestion des processus et de l'innovation. Il est particulièrement important pour moi que ces solutions soient bien liées à la stratégie et intégrées de manière optimale dans la culture d'entreprise, afin que les processus soient réellement vécus et que les innovations se développent durablement.

Parcours professionnel

• Consultant indépendant depuis 2004, directeur de Tarana GmbH, Schönenberg
• Partenaire depuis 2008 au sein d’onion: réseau de conseil
• Membre de la direction et responsable des brevets et du design à l’Institut Fédéral de la Propriété Intellectuelle, pionnier dans le New Public Management et ardent défenseur de la bonne gouvernance au sein de l’administration fédérale (1999–2004)
• Responsable de marketing à l’Institut Fédéral de la Propriété Intellectuelle (IPI)(1996–1999)
• Collaboration et direction de projets variés dans la coopération au développement et dans le management de parcs nationaux d’Etats africains

Etudes et formation continue

• CAS pour membres de conseils d’administration (2023)
• Formations continues dans les domaines de l’économie d’entreprise, de l’économie nationale et du droit de la propriété immatérielle
• Etudes de biologie, lic. rer. nat., Université et EPF Zurich ; branches principales: biologie du comportement et écologie

Clients

• Administrations publiques et organisations apparentées
• Entreprises innovantes, en particulier dans le domaine technique et d’ingénieur
• Associations et organisations sans but lucrative
• Universités, académies et centres de recherche

en outre...

• Mandats comme conseil d’administration depuis 2014
• Dernier article méthodique : Agile Methoden in der Verwaltung. Ja, das geht!; November 2020: www.agile-verwaltung.org
• Publication de projets dans Thom, Norbert (2008): Public Management; Thommen, Jean-Paul (2008): Fallbeispiele zur Betriebswirtschaft
• Voir aussi : www.tarana.ch