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Projekte

Projekte prägen den Alltag in vielen Organisationen. Die zielgerichtete Zusammenarbeit ausserhalb der eingespielten Linienorganisation bietet Chancen für Innovationen, die heterogene Zusammensetzung der Projektteams und beschränkte Ressourcen führen aber auch zu einer grossen Belastung der Projektmitarbeitenden. Aufgrund der Vielzahl und der gegenseitigen Abhängigkeit der Projekte steigt die Komplexität der zu bewältigenden Prozesse.

Ein Blick von aussen ist daher oft hilfreich und kann bereits bei kleinem Aufwand sehr effektiv sein.

Für unsere Kunden übernehmen wir folgende Aufgaben:

  • Projektberatung
    Wir entwickeln mit ihnen massgeschneiderte Instrumente für die Initiierung und die Gestaltung von Projekten.

  • Projektleitung
    Wir coachen Projektleitende und Projektteams und unterstützen sie dabei, den Blick für das Ganze zu behalten oder wieder zu erlangen. In speziellen Situationen übernehmen wir auch die Leitung von Projekten.

  • Projektmanagementseminare
    Wir bieten innerbetriebliche Weiterbildung nahe an aktuellen Projekten.

  • IT-Hilfsmittel für die dezentrale Zusammenarbeit in Projektteams
    Wir evaluieren und konfigurieren Online-Plattformen für den Austausch von Wissen und die Kommunikation in Projektteams.

Andreas Kurt

onion: process & innovation

Ich bin ursprünglich Verhaltensbiologe und habe mehrere Jahre lang das hierarchische Verhalten an frei lebenden Schimpansen im westafrikanischen Urwald studiert, was – mit und ohne Schalk – eine hervorragende Basis für die eigene Karriere, die tägliche Führungsarbeit und die heutige Beratungskompetenz darstellt. Nebst vielen Einsichten sind eine innere Ruhe geblieben und die Fähigkeit, immer wieder neu zu beobachten und zu staunen.

Ich begleite Unternehmen, Organisationen, Führungskräfte und Teams bei der Erarbeitung von Lösungen rund um das Prozess- und Innovationsmanagement. Dabei ist mir besonders wichtig, dass diese Lösungen gut an die Strategie angebunden und optimal in die Unternehmenskultur eingebettet sind, damit Prozesse auch wirklich gelebt werden und Innovationen nachhaltig wachsen.

Berufliche Stationen

  • Seit 2004 selbständiger Berater, Geschäftsführer Tarana GmbH, Schönenberg
  • Seit 2008 Partner im onion: Netzwerk für Beratung
  • Direktionsmitglied und Leiter Patente und Design am Eidgenössischen Institut für Geistiges Eigentum, Pionier des New Public Managements und erfolgreicher Exponent einer Good Governance in der Bundesverwaltung (1999–2004)
  • Marketingleiter am Eidgenössischen Institut für Geistiges Eigentum (1996–1999)
  • Mitarbeit und Leitung in unterschiedlichen Projekten in der Entwicklungszusammenarbeit und im Nationalpark-Management in afrikanischen Ländern

Aus- und Weiterbildung

  • Studium der Biologie, lic. rer. nat., Universität und ETH Zürich; Schwerpunkte in Verhaltensbiologie und Ökologie
  • Weiterbildungen in Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft und Immaterialgüterrecht

Kundinnen und Kunden

  • Öffentliche Verwaltungen und verwaltungsnahe Organisationen
  • Innovative Unternehmen, inbesondere im technischen Bereich
  • Vereine und Verbände, insbesondere im Umwelt- und Gesundheitsbereich
  • Universitäten, Akademien und Forschungszentren

Ausserdem

  • Mitglied der asco, Association of Management Consultants Switzerland
  • Publizierte Projekte in Thom, Norbert (2008): Public Management; Thommen, Jean-Paul (2008): Fallbeispiele zur Betriebswirtschaft