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Strategie

Der Bedarf nach Orientierung steigt mit der Unsicherheit über die Entwicklung der Märkte, der Kundenbedürfnisse oder von gesellschaftlichen Trends. Eine Möglichkeit, diese Orientierung zu schaffen, ist die Entwicklung und Implementierung einer Strategie. Sie gibt dem Kader, den Mitarbeitenden und allen externen Anspruchsgruppen eine verbindliche organisatorische Ausrichtung für die kommenden Jahre.

Konnte früher eine Strategie mehr oder minder aus der Vergangenheit extrapoliert werden, braucht es heute oft Grundsatzdiskussionen, manchmal auch verlässliche Analysen und eventuell verschiedene Strategieentwürfe, die unterschiedliche Optionen oder Szenarien für die künftige Entwicklung zulassen.

Die (formulierte) Strategie umreisst die Bemühungen und Verhaltensweisen des Unternehmens oder einer Organisationseinheit, mit denen das Überleben und die Weiterentwicklung in der für sie relevanten Umwelt gewährleistet werden sollen. Sie zeigt auf, wie Erreichtes und Bewährtes gesichert wird und wo Neues erworben bzw. entwickelt werden muss.

Methodisch gibt es ein grosses Spektrum für Strategieentwicklung und -implementierung. Manchmal dienen eine Swot-Analyse und ausreichend Raum zum gemeinsamen Reflektieren. In anderen Settings mit hoher Komplexität und volatilem Umfeld braucht es differenziertere Ansätze. Stichworte dazu sind flexible Zeithorizonte, Bottom-up, OKR, Integration in Kreisorganisationen und agile Strukturen.

Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen beim Finden ihrer bewussten strategischen Ausrichtung.

Für unsere Kunden Und Kundinnen übernehmen wir folgende Aufgaben:

  • Beratung bei der Konzeption und der konkreten Durchführung von Strategieentwicklungsprozessen
  • Unterstützung bei der Erarbeitung von Organisations- und Umweltanalysen
  • Moderation von Strategieworkshops
  • Projektbegleitung bei der Umsetzung der Strategie und allfälliger Folgeaufgaben

Ursula Preininger

lead&learn AG

Auch nach mehreren Jahrzehnten im Beruf erfüllt es mich heute noch immer mit dankbarer Faszination, wenn ich bei Menschen einen Entwicklungs- oder Lernschritt beobachten kann. Noch schöner ist es, wenn ich einen solchen Moment ermöglichen konnte.

In der täglichen Auseinandersetzung mit Führungs- und Kommunikationsfragen in der eigenen KMU mit zwischenzeitlich bis zu 60 Mitarbeitenden konnte ich ein vertieftes Verständnis für die Komplexität der Führungsaufgabe im realen Alltag aufbauen. Diese langjährige praktische Erfahrung, kombiniert mit der in kontinuierlichen Weiterbildungen erworbenen Theorie bildet die Grundlage für die Ausrichtung auf die praktischen und individuellen Bedürfnisse meiner Kunden jedes meiner Führungstrainings und -Coachings.

Berufliche Stationen

  • Seit 2020 Partnerin im onion: Netzwerk für Beratung
  • Seit 2010 Inhaberin der Lead & Learn AG und gleichzeitig der inlingua Sprachschule Olten. 2011–2016 Neugründung, Aufbau und Verkauf der inlingua Biel. 2017 Eröffnung der inlingua Solothurn
  • 2005–2010 Führungsrollen im Konzern Syngenta: Leitung der Personalentwicklung Schweiz und anschliessend der Führungsentwicklung auf globaler Ebene
  • 2000–2005 Pädagogische Leiterin beim Lizenzgeber des globalen Sprachschulen-Netzwerks inlingua International. Seit 2016 Mitglied im Verwaltungsrat von inlingua International
  • Gymnasiallehrerin für Englisch und Geschichte im Kanton Baselland

Aus- und Weiterbildung

  • Diplom Systemischer Coach und Berater, CTAS (2019)
  • Integrales Coaching, imu, Augsburg (2018)
  • Certificate in the Foundations of Neuroleadership, Neuroleadership Institute, (2014)
  • Leadership Development Program und diverse Aus- und Weiterbildungen in Führung und Coaching am Center for Creative Leadership, Greensboro, USA (2006–2009)
  • Postgraduate Certificate in the Psychology of Organisational Development and Change, Heriot-Watt University, Chartered Institute for Psychology and Development London (2009)
  • Nachdiplom in General Management an der PHW Bern (2003)
  • Studium der Anglistik und Geschichte an den Unis Basel, Sussex (UK) und King’s College London (UK). Lizenziat 1993, Gymnasiallehrerdiplom 1995
  • Diverse Zertifizierungen in TLCP, HBDI, MBTI, DiSC, Situational Leadership II, 360° Feedback by Design, 360° Benchmarks. Weiterbildung zur virtuellen Trainerin

Ausserdem

  • Zusammenarbeit mit Businessquest.de (Gesa Heiten), Herculescoaching.com (Michelle Holmes), Jayteetraining.co.uk (Julie Thayne)
  • Zweisprachig Englisch-Deutsch aufgewachsen fühle ich mich in beiden Sprachen heimisch
  • Skipperin mit Hochseeschein beim Cruising Club of Switzerland, seit Jahrzehnten Kursleiterin für den Hochseeschein. Teilnahme an diversen Langstreckenregatten wie dem Fastnet Race, Rund Skagen, Middle Sea Race. Unsere Freizeit verbringen mein Mann und ich gerne zur See auf unserem Segelboot.