Projekte

Projekte prägen den Alltag in vielen Organisationen. Anspruchsvolle Ziele sollen in begrenzter Zeit mit definierten Kosten in interdisziplinären Teams erreicht werden. Die zielgerichtete Zusammenarbeit ausserhalb der eingespielten Linienorganisation bietet Chancen für Innovationen, die heterogene Zusammensetzung der Projektteams und beschränkte Ressourcen führen aber auch zu einer grossen Belastung der Projektmitarbeitenden. Aufgrund der Vielzahl und der gegenseitigen Abhängigkeit der Projekte steigt die Komplexität der zu bewältigenden Prozesse in der Organisation.

Ein Blick von aussen ist daher oft hilfreich und kann bereits bei kleinem Aufwand sehr effektiv sein.

Für unsere Kundinnen und Kunden übernehmen wir folgende Aufgaben:

• Projektberatung
  Wir entwickeln mit Ihnen massgeschneiderte Instrumente für die Initiierung und die Gestaltung von klassisch, agil oder hybrid geführten Projekten.

• Projektleitung
  Wir coachen Projektleitende und Projektteams und unterstützen diese dabei, den Blick für das Ganze zu behalten oder wieder zu erlangen. In speziellen Situationen übernehmen wir auch die Leitung von Projekten.

• Kommunikation in Projekten
  Wir unterstützen bei der Rollenklärung, bei der Gestaltung der – oft interkulturellen und auch virtuellen – Zusammenarbeit, bei der Pflege der Feedbackkultur sowie beim Umgang mit Veränderung und Konflikten.

• Mittel für die dezentrale Zusammenarbeit in Projektteams
  Wir entwickeln, evaluieren und konfigurieren (Online-)Instrumente für den Austausch von Wissen, die Kommunikation in Projektteams und das Projektreporting und -controlling.

Marc Wülser

Wülser Inversini Organisationsberatung GmbH

«Mein Blick ist offen wie eine Sonnenblume...
Ich habe die Gewohnheit, die Strassen entlangzuwandern,
nach rechts und nach links zu schauen,
Und manchmal auch zurück...» (Alberto Caeiro)

Bei meiner Arbeit mit Personen, Teams und Organisationen leitet mich die Neugier. In jedem Mandat stecken Geschichten, Überzeugungen, aber auch Unsicherheiten. Diese gilt es zu erkunden und in Entwicklungsprozessen zu berücksichtigen. Dabei zeigen sich oft vielfältige Muster und unterschiedliche Einschätzungen: sollen wir dies oder jenes tun, weiter wie bisher oder auf zu neuen Ufern, gehen wir Schritt für Schritt oder machen wir den grossen Sprung? Individuelle Wünsche und Bedürfnisse, Dynamiken in Teams sowie Umwelten und Ziele der Organisation gilt es aufeinander abzustimmen. Das geht selten widerspruchsfrei, was völlig normal ist. Die damit verbundenen Unterschiede zu berücksichtigen und für Kund*innen nutzbar zu machen sehe ich als wichtigen Aspekt meiner Beratungsarbeit. Dabei arbeite ich gerne konzeptorientiert, aber rezeptfrei und nahe am spezifischen Anliegen der Kundinnen und Kunden.

Berufliche Stationen

• Mitinhaber der Wülser Inversini Organisationsberatung in Zürich (seit 2011)
• Partner am Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung in Zürich (2009–2011)
• Organisationsberater und Projektleiter am Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung in Zürich (2001–2009)
• Verschiedene Weiterbildungs-Engagements, u.a. an der Fachhochschule Nordwestschweiz und an der Hochschule Luzern (seit 1999)
• Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Stiftung Arbeitsforschung in Zürich (2004–2007)
• Wissenschaftlicher Mitarbeiter für Forschung und Lehre am Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie der Universität Bern (1998–2001)
• Maschinenzeichner/Konstrukteur bei Sulzer in Zuchwil und bei Bystronic Maschinen AG in Bützberg (1986–1994)

Aus- und Weiterbildung

• Kontinuierliche Weiterbildung im Rahmen von Seminaren, Fach-Coachings, Supervision und Lerngruppen
• Doktorat bei Prof. Dr. Eberhard Ulich zum Thema «Fehlbeanspruchungen bei Humandienstleistenden» an der Universität Potsdam (2006)
• Studium der Arbeits-, Organisationspsychologie und Volkswirtschaft an der Universität Bern (2001)
• Berufslehre als Maschinenzeichner (1986)

Kundinnen und Kunden

• Öffentliche Verwaltung und verwaltungsnahe Organisationen
• Organisationen der Bereiche Sozial- und Gesundheitswesen
• Verbände und Stiftungen
• Profit- und Nonprofit-Bereich

Forschungsschwerpunkt

Betriebliches Gesundheitsmanagement, gesundheitsförderliche Arbeits- und Organisationsgestaltung, Burnoutprävention