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Organisation / Unternehmen

Organisationen sind lebendige Gebilde. Sie sind grundsätzlich fähig, sich den Bedingungen des Marktes, der Umwelt, der Kooperationspartner und der Mitarbeitenden anzupassen – laufend und oft ohne besonderen Kraftakt. Sie tun dies mit den ihnen eigenen, im Laufe ihrer Geschichte gewachsenen Werten, Steuerungsmechanismen und Verhaltensweisen.

Manchmal aber genügt dieser laufende Anpassungsprozess nicht, um die Herausforderungen der Umwelt erfolgreich zu bewältigen: Die bisherigen Muster werden den Erfordernissen des Marktes nicht mehr gerecht; es treten im Umfeld oder in der Organisation Brüche oder Krisen auf, die gezielte Reaktionen erfordern; Unternehmen oder Unternehmensteile mit unterschiedlichen Kulturen werden zusammengelegt; neue Leute mit neuen Ideen treffen ein und lösen Unruhe und Widerstand aus.

In solchen Situationen kann man sich nicht darauf verlassen, dass sich alles automatisch wieder regeln werde. Um die Organisation auf Kurs zu halten, kann es genügen, die betriebswirtschaftlichen und strategischen Führungsinstrumente zu überprüfen und anzupassen. Es kann aber auch ein umfassender Prozess notwendig sein, um sich mit den neuen Anforderungen auseinanderzusetzen, über die eigenen Werte und Verhaltensmuster nachzudenken und notwendige Veränderungen sorgfältig zu planen und umzusetzen.

Wir unterstützen Organisationen und Unternehmen bei der Überprüfung der Führungsinstrumente sowie bei der Gestaltung und Strukturierung von Veränderungsprozessen. Wir moderieren Workshops, und wir coachen Projektleitende, Führungspersonen und Teams in der Leitung und im Umgang mit Veränderungen.

Wir beziehen bei allem, was wir als Beraterinnen und Berater tun, sei es mit Führungsgremien, Teams oder einzelnen Personen, die Geschichte und die Kultur der gesamten Organisation sowie deren Umfeld mit ein.

Ursula Preininger

lead&learn AG

Auch nach mehreren Jahrzehnten im Beruf erfüllt es mich heute noch immer mit dankbarer Faszination, wenn ich bei Menschen einen Entwicklungs- oder Lernschritt beobachten kann. Noch schöner ist es, wenn ich einen solchen Moment ermöglichen konnte.

In der täglichen Auseinandersetzung mit Führungs- und Kommunikationsfragen in der eigenen KMU mit zwischenzeitlich bis zu 60 Mitarbeitenden konnte ich ein vertieftes Verständnis für die Komplexität der Führungsaufgabe im realen Alltag aufbauen. Diese langjährige praktische Erfahrung, kombiniert mit der in kontinuierlichen Weiterbildungen erworbenen Theorie bildet die Grundlage für die Ausrichtung auf die praktischen und individuellen Bedürfnisse meiner Kunden jedes meiner Führungstrainings und -Coachings.

Berufliche Stationen

  • Seit 2020 Partnerin im onion: Netzwerk für Beratung
  • Seit 2010 Inhaberin der Lead & Learn AG und gleichzeitig der inlingua Sprachschule Olten. 2011–2016 Neugründung, Aufbau und Verkauf der inlingua Biel. 2017 Eröffnung der inlingua Solothurn
  • 2005–2010 Führungsrollen im Konzern Syngenta: Leitung der Personalentwicklung Schweiz und anschliessend der Führungsentwicklung auf globaler Ebene
  • 2000–2005 Pädagogische Leiterin beim Lizenzgeber des globalen Sprachschulen-Netzwerks inlingua International. Seit 2016 Mitglied im Verwaltungsrat von inlingua International
  • Gymnasiallehrerin für Englisch und Geschichte im Kanton Baselland

Aus- und Weiterbildung

  • Diplom Systemischer Coach und Berater, CTAS (2019)
  • Integrales Coaching, imu, Augsburg (2018)
  • Certificate in the Foundations of Neuroleadership, Neuroleadership Institute, (2014)
  • Leadership Development Program und diverse Aus- und Weiterbildungen in Führung und Coaching am Center for Creative Leadership, Greensboro, USA (2006–2009)
  • Postgraduate Certificate in the Psychology of Organisational Development and Change, Heriot-Watt University, Chartered Institute for Psychology and Development London (2009)
  • Nachdiplom in General Management an der PHW Bern (2003)
  • Studium der Anglistik und Geschichte an den Unis Basel, Sussex (UK) und King’s College London (UK). Lizenziat 1993, Gymnasiallehrerdiplom 1995
  • Diverse Zertifizierungen in TLCP, HBDI, MBTI, DiSC, Situational Leadership II, 360° Feedback by Design, 360° Benchmarks. Weiterbildung zur virtuellen Trainerin

Ausserdem

  • Zusammenarbeit mit Businessquest.de (Gesa Heiten), Herculescoaching.com (Michelle Holmes), Jayteetraining.co.uk (Julie Thayne)
  • Zweisprachig Englisch-Deutsch aufgewachsen fühle ich mich in beiden Sprachen heimisch
  • Skipperin mit Hochseeschein beim Cruising Club of Switzerland, seit Jahrzehnten Kursleiterin für den Hochseeschein. Teilnahme an diversen Langstreckenregatten wie dem Fastnet Race, Rund Skagen, Middle Sea Race. Unsere Freizeit verbringen mein Mann und ich gerne zur See auf unserem Segelboot.