Leadership
Diriger, c'est aussi gérer intelligemment. Mais pas seulement. Car les gens ne se laissent pas gérer s'ils ne le veulent pas. Les dirigeants ont donc tout intérêt à gagner la confiance de leurs collaborateurs et à leur donner envie de s'investir.
Cela peut réussir si les cadres sont conscients de leur responsabilité vis-à-vis de la tâche et des personnes et s'ils ont le courage d'assumer cette responsabilité. S'ils osent exiger des performances de leurs collaborateurs et les aident à les fournir. S'ils communiquent activement et ouvertement, s'ils sont honnêtes et fiables et s'ils traitent leurs collaborateurs avec respect et sympathie, même et surtout lorsque tout ne tourne pas rond et n'est pas agréable. Et s'ils prennent le temps de réfléchir à ce qu'ils accomplissent.
Nous renforçons les cadres grâce à une gamme complète d'offres :
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Coaching de leadership
Dans le cadre de coachings individuels ou de groupe, nous aidons les cadres à trouver leur voie et leur rôle, à exploiter leur potentiel et à élargir leur répertoire d'action. -
Formation continue des cadres
Nous concevons des formations continues en leadership sur mesure en collaboration avec nos clients, ou nous dirigeons des formations continues conçues par ces derniers : axées sur les exigences actuelles de l'organisation, avec la plus grande durabilité possible, à tous les niveaux de cadres, de durée et d'intensité variables et dans tous les secteurs.
Nous proposons également des formations continues sur des thèmes spécifiques, par exemple sur la communication, la gestion des conflits, les présentations, les techniques de réunion, l'esprit d'entreprise. -
Instruments de gestion
Nous apportons notre soutien lors de la mise au point d'instruments de gestion, par exemple lors de l'élaboration, de l'amélioration et de la mise en place de systèmes de qualification ou de l'introduction de systèmes de gestion intégrés.
onion: réseau de conseil
En notre qualité de partenaires au sein d’onion: réseau de conseil, nous sommes liés par le désir commun de contribuer à bâtir une société dans laquelle les valeurs économiques, écologiques et sociales soient équilibrées. Cette volonté guide notre action tant dans son contenu que dans nos méthodes de travail.
De par notre activité de conseil, nous contribuons à ce que les entreprises et les organisations puissent connaître le succès sur le marché et que leurs collaborateurs puissent accomplir un travail ayant du sens dans un climat de loyauté et, ce faisant, s’épanouir.
En règle générale, notre tâche auprès de nos clients réside dans le copilotage, l’accompagnement et la réflexion liés à des processus de développement. Ce faisant, notre travail est imprégné de la conviction que la responsabilité du problème et de sa résolution appartient en tout temps au client, qu’il n’existe pas une seule et unique solution idéale à ses préoccupations et que les interventions peuvent également déclencher des effets, souhaités ou indésirables, en des lieux différents de ceux qui avaient été envisagés. Cette compréhension systémique est la base fondamentale de notre action.
Le réseau, fondement de la collaboration au sein d’onion:, c’est une confiance mutuelle, de la sympathie et une participation, de l’intérêt pour le travail des autres partenaires et la possibilité de s’épanouir avec eux dans l’activité professionnelle. Ensemble, nous collaborons à des projets pour nos clients, nous échangeons notre savoir-faire et nos expériences, nous apprenons les uns des autres et les uns avec les autres.
Les partenaires sont indépendants financièrement et assument la responsabilité de leurs propres produits et de leur commercialisation. Nous sommes rassemblés en un réseau parce que cela nous permet de créer une valeur ajoutée méthodique et personnelle pour nos clients et pour notre activité professionnelle.
onion: réseau de conseil existe depuis 1991.