Equipe et collaboration

Dans les équipes et les groupes de travail productifs, chaque membre apporte sa contribution, les collaborateurs et les supérieurs assument la responsabilité des objectifs communs. Les tâches et les compétences sont clairement réparties, la communication est ouverte et respectueuse, les problèmes et les différends qui surgissent sont abordés sans attendre.

Là où les gens travaillent ensemble, des crises peuvent survenir - en dépit des efforts déployés par tous les participants -ou de mauvaises habitudes se glisser subrepticement. L'adaptation à des conditions changeantes peut également devenir un grand défi. La confiance et la motivation peuvent diminuer. Il est souvent difficile de se sortir d'une situation pesante par ses propres moyens.

Nous sommes compétents en ce qui concerne, d’une part, les exigences requises pour une collaboration efficace et, d’autre part, la dynamique des processus de travail en équipe, et nous disposons du savoir-faire nécessaire quant à la manière de refléter ces processus, de les influencer efficacement, voire de les modifier pour leur donner l’orientation souhaitée.

Nous nous acquittons des tâches suivantes pour nos clients :

• Conseil et formation continue des cadres sur des questions de développement d’équipe, d’organes ou de groupes de travail
• Configuration et présentation de processus de développement d’équipe (PDE)
• Conduite d’ateliers: état des lieux; définition du mandat, des rôles, des tâches et des processus; réflexion sur les dynamiques à l’œuvre; règlement des conflits.

Marc Wülser

Wülser Inversini Organisationsberatung GmbH

«Mon regard est clair comme un tournesol...
J’ai coutume de marcher sur les routes
Regardant parfois à droite et parfois à gauche
Et de temps en temps regardant en arrière...» (Alberto Caeiro)

Dans mon travail avec des personnes, des équipes et des organisations, c'est la curiosité qui me guide. Dans chaque mandat, il y a des histoires, des convictions, mais aussi des incertitudes. Il s'agit de les explorer et d'en tenir compte dans les processus de développement. Il en ressort souvent des modèles variés et des appréciations différentes : devons-nous faire ceci ou cela, continuer comme avant ou partir vers de nouveaux horizons, avancer pas à pas ou faire le grand saut ? Il s'agit d'harmoniser les souhaits et les besoins individuels, la dynamique des équipes ainsi que l'environnement et les objectifs de l'organisation. Cela se fait rarement sans contradiction, ce qui est tout à fait normal. Le fait de tenir compte de ces différences et de les mettre à profit pour les clients est un aspect important de mon travail de conseil. J'aime travailler de manière conceptuelle, mais tout en restant proche des préoccupations spécifiques des clients.

Parcours professionnel

• Copropriétaire de Wülser Inversini Organisationsberatung (depuis 2011)
• Partenaire de l’Institut pour la recherche de méthodes de travail et de conseils en organisation à Zurich (2009–2011)
• Conseiller en organisation et directeur de projet à l’Institut pour la recherche de méthodes de travail et de conseils en organisation à Zurich (2001–2009)
• Différents cycles de formation continue, notamment auprès de la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse et de la Haute école spécialisée de Lucerne (depuis 1999)
• Collaborateur scientifique auprès de la Stiftung Arbeitsforschung à Zurich (2004–2007)
• Collaborateur scientifique de recherche et d’enseignement à la chaire de Psychologie du travail et des organisations de l’Université de Berne (1998–2001)
• Dessinateur industriel/constructeur auprès de Sulzer, Zuchwil, et de Bystronic Maschinen AG, Bützberg (1986–1994)

Etudes et formation continue

• Formation continue en matière de Conseil en organisation et de coaching dans des séminaires, des sessions de coaching spécialisé, de supervision et au sein de groupes d’apprentissage
• Doctorat avec le Prof. Dr Eberhard Ulich sur le sujet «Fehlbeanspruchungen bei Humandienstleistenden» à l’Université de Potsdam (2006)
• Etude de la psychologie du travail et de l’organisation et de l’économie à l’Université de Berne (2001)
• Apprentissage de dessinateur industriel (1986)

Clients

• Administrations publiques et organisations apparentées
• Organisations du domaine social et de la santé
• Associations et Fondations
• Organisations à but lucratif et non lucrative

Axes de recherche

Gestion de la santé en entreprise, aménagement du travail et de l’organisation pour la protection de la santé, prévention du « burn out »