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Equipe et collaboration

Dans les équipes et les groupes de travail productifs, chaque membre apporte sa contribution, les collaborateurs et les supérieurs assument la responsabilité des objectifs communs. Les tâches et les compétences sont clairement réparties, la communication est ouverte et respectueuse, les problèmes et les différends qui surgissent sont abordés sans attendre.

Lorsque des individus travaillent ensemble, des crises peuvent survenir – en dépit des efforts déployés par tous les participants – ou de mauvaises habitudes se glisser subrepticement. La confiance et la motivation peuvent diminuer. Il est souvent difficile de s’en sortir par ses propres moyens.

Nous sommes compétents en ce qui concerne, d’une part, les exigences requises pour une collaboration efficace et, d’autre part, la dynamique des processus de travail en équipe, et nous disposons du savoir-faire nécessaire quant à la manière de refléter ces processus, de les influencer efficacement, voire de les modifier pour leur donner l’orientation souhaitée.

Nous nous acquittons des tâches suivantes pour nos clients:

  • Conseil et formation continue des cadres sur des questions de développement d’équipe, d’organes ou de groupes de travail
  • Configuration et présentation de processus de développement d’équipe (PDE)
  • Conduite d’ateliers: état des lieux; définition du mandat, des rôles, des tâches et des processus; réflexion sur les dynamiques à l’œuvre; règlement des conflits.

Marc Wülser

Wülser Inversini Organisationsberatung GmbH

Il est important pour moi d’identifier les interrogations et les attentes de mes clients par l’échange, de renforcer la vue d’ensemble de la problématique et de traduire les résultats en processus ciblés de changement et d’apprentissage. Je les soutiens dans la recherche d’options judicieuses et dans le développement de solutions viables pour structurer leur organisation. Les solutions élaborées doivent contribuer au succès et à la performance durable des organisations. Elles doivent permettre à tous les collaborateurs de travailler avec motivation et efficacité dans une ambiance saine. Je me laisse ici guider par la curiosité et l’intérêt pour l’aménagement optimal des tensions entre les exigences de l’environnement, la performance économique des organisations et les aptitudes et les besoins des personnes qui travaillent dans l’organisation.

Parcours professionnel

  • Copropriétaire de Wülser Inversini Organisationsberatung (depuis 2011)
  • Partenaire de l’Institut pour la recherche de méthodes de travail et de conseils en organisation à Zurich (2009–2011)
  • Conseiller en organisation et directeur de projet à l’Institut pour la recherche de méthodes de travail et de conseils en organisation à Zurich (2001–2009)
  • Différents cycles de formation continue, notamment auprès de la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse et de la Haute école spécialisée de Lucerne (depuis 1999)
  • Collaborateur scientifique auprès de la Stiftung Arbeitsforschung à Zurich (2004–2007)
  • Collaborateur scientifique de recherche et d’enseignement à la chaire de Psychologie du travail et des organisations de l’Université de Berne (1998–2001)
  • Dessinateur industriel/constructeur auprès de Sulzer, Zuchwil, et de Bystronic Maschinen AG, Bützberg (1986–1994)

Etudes et formation continue

  • Formation continue en matière de Conseil en organisation et de coaching dans des séminaires, des sessions de coaching spécialisé, de supervision et au sein de groupes d’apprentissage
  • Doctorat avec le Prof. Dr Eberhard Ulich sur le sujet «Fehlbeanspruchungen bei Humandienstleistenden» à l’Université de Potsdam (2006)
  • Etude de la psychologie du travail et de l’organisation et de l’économie à l’Université de Berne (2001)
  • Apprentissage de dessinateur industriel (1986)

Clients

  • Administrations publiques et organisations apparentées
  • Organisations du domaine social et de la santé
  • Entreprises de la branche des services financiers
  • Organisations à but lucratif et non lucratif

Axes de recherche

    Gestion de la santé en entreprise, aménagement du travail et de l’organisation pour la protection de la santé, prévention du « burn out »