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Entreprises Organisations Systèmes

Les organisations sont des systèmes vivants. En principe, elles sont capables de s'adapter aux conditions de l'environnement, du marché, des partenaires associés et à leurs collaborateurs - continuellement et souvent sans efforts particulier. Elles le font avec les valeurs, les mécanismes de contrôle et les comportements qui leur sont propres et qui se sont développés au cours de leur histoire.

Parfois, ce processus d'adaptation permanent ne leur suffit pas - des changements fondamentaux s'imposent : Les modèles appliqués jusque là ne répondent plus aux exigences du marché; des ruptures ou des crises apparaissent dans ou autour de l'organisation, qui nécessitent des réactions spécifiques ; des entreprises ou des parties d'entreprises avec des cultures différentes sont fusionnées ; des personnes partent, des personnes aux idées différentes arrivent et cela peut susciter de l'espoir, un sentiment de renouveau, mais aussi de l'inquiétude et de l'insécurité.

Dans de telles situations, on ne peut pas compter sur le fait que tout va se régler tout seul. Le changement doit être organisé. Il peut suffire de revoir et d'adapter les instruments de gestion et de direction stratégique, d'optimiser ce qui existe déjà. Mais il peut également s'avérer nécessaire un processus de renouvellement global: se pencher sur les nouvelles exigences, remettre en question les produits ou les offres, réfléchir à ses propres valeurs et modèles de comportement, trouver un nouveau positionnement stratégique et donc concevoir, planifier et mettre en œuvre de nouvelles structures, de nouveaux processus et une nouvelle manière de travailler ensemble.

Nous disposons d'une longue expérience dans la conception de processus de changement dans l'industrie, le commerce, les entreprises de services, les écoles, l'administration, les organisations orientées vers les valeurs et les organisations à but non lucratif.

Nous soutenons nos clients dans les tâches suivantes :

  • Nous analysons avec vous si des changements sont nécessaires et lesquels.
  • Nous concevons et structurons des processus d'optimisation et de renouvellement.
  • Nous développons et animons des événements et des ateliers dans le cadre de processus de changement.
  • Nous coachons les chefs de projet, les cadres et les équipes dans la gestion des changements.

Markus Kaiser

onion: werkplatz gmbh

«Je sais et je suis absolument convaincue que l’être humain a été conçu pour progresser. Si nous ne progressons pas, soit quelque chose de la mort rôde en nous, soit ce quelque chose est resté enfoui.» Virginia Satir, 1916–1988

Dans mon for intérieur, je suis profondément convaincu par la teneur de cette citation. À mes yeux, elle vaut aussi bien pour les individus et les équipes que pour les organisations. Tout mon travail aspire à encourager et à accompagner au mieux cette progression, cette forme de développement.

Parcours professionnel

  • Coach et conseiller indépendant depuis 1998, ayant mon propre bureau à Baden pour le développement du personnel, du management et de l’organisation; depuis 2000 partenaire d’onion: réseau de conseil
  • Formateur et consultant dans le domaine du développement du personnel et du management de Swissair (1993–1998)
  • Conseiller en orientation professionnelle et en carrière à l’Office d’orientation professionnelle du district de Lenzbourg; codirection de l’Office (1985-1993)

Etudes et formation continue

  • Université de Klagenfurt, Faculté de recherche et de formation interdisciplinaires (Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung -iff) à Vienne: Master ès sciences du développement de l’organisation (MSc OE), 2006
  • Formation en «thérapie intégrative, gestalt thérapie et encouragement à la créativité» (Institut Fritz Perls, Düsseldorf), 1996
  • Diplôme postgrade suisse en management des ressources humaines (Schweizerisches Nachdiplomstudium Personalwesen SNP-HWV/HWV Olten), 1994
  • Séminaire de psychologie appliquée, Zurich: psychologue diplômé IAP et conseiller professionnel, 1986
  • Apprentissage de mécanicien sur machines, BMS (Ecole pour maturité professionnelle)

Et en outre...

Affiliations:
Forum für Organisationsentwicklung, www.oe-forum.ch

Coopérations:
Nadia Omar, Conseillère en communication, www.nomkom.ch

Autres liens importants: www.yogabaden.ch, www.sac-pizterri.ch