Equipe et collaboration

Dans les équipes et les groupes de travail productifs, chaque membre apporte sa contribution, les collaborateurs et les supérieurs assument la responsabilité des objectifs communs. Les tâches et les compétences sont clairement réparties, la communication est ouverte et respectueuse, les problèmes et les différends qui surgissent sont abordés sans attendre.

Là où les gens travaillent ensemble, des crises peuvent survenir - en dépit des efforts déployés par tous les participants -ou de mauvaises habitudes se glisser subrepticement. L'adaptation à des conditions changeantes peut également devenir un grand défi. La confiance et la motivation peuvent diminuer. Il est souvent difficile de se sortir d'une situation pesante par ses propres moyens.

Nous sommes compétents en ce qui concerne, d’une part, les exigences requises pour une collaboration efficace et, d’autre part, la dynamique des processus de travail en équipe, et nous disposons du savoir-faire nécessaire quant à la manière de refléter ces processus, de les influencer efficacement, voire de les modifier pour leur donner l’orientation souhaitée.

Nous nous acquittons des tâches suivantes pour nos clients :

• Conseil et formation continue des cadres sur des questions de développement d’équipe, d’organes ou de groupes de travail
• Configuration et présentation de processus de développement d’équipe (PDE)
• Conduite d’ateliers: état des lieux; définition du mandat, des rôles, des tâches et des processus; réflexion sur les dynamiques à l’œuvre; règlement des conflits.

Ursula Preininger

lead&learn AG

Même après plusieurs décennies dans ma profession, je me sens toujours reconnaissant et fasciné lorsque je vois des gens faire un pas en avant dans leur développement. C'est encore plus merveilleux quand j'ai pu rendre possible un tel moment.

En traitant quotidiennement les questions de gestion et de communication dans ma propre PME, qui comptait pendant une douzaine d’années à peu près 60 employés, j'ai pu acquérir une meilleure compréhension de la complexité des tâches de la gestion et de la direction du personnel. Cette longue expérience pratique, combinée à la théorie acquise dans le cadre de la formation continue, constitue la base de l'accent mis sur les besoins pratiques et individuels de mes clients dans chacune de mes sessions de formation et de coaching en leadership.

Parcours professionnel

• Partenaire depuis 2020 au sein d’onion : réseau de conseil
• Depuis 2010, propriétaire de Lead & Learn AG
• 2016 - 2023 membre du conseil d'administration d'inlingua International
• 2010-2021 propriétaire et gestion des écoles de langues inlingua à Olten, Bienne et Soleure
• 2005-2010 positions de cadre au sein du groupe Syngenta : Responsable du développement des ressources humaines en Suisse et ensuite responsable du développement des dirigeants au niveau mondial
• 2000-2005 Directeur pédagogique auprès du concédant de licence du réseau mondial d'écoles de langues inlingua International. Depuis 2016 Membre du conseil d'administration d'inlingua International
• Professeur d'anglais et d'histoire au lycée de Liestal au canton de Bâle-Campagne

Etudes et formation continue

• Certified Professional Co-Active Coach, CTI/ICF (2022)
• Diplôme d'entraîneur et de consultant systémique, CTAS (2019)
• Coaching intégral, imu, Augsbourg (2018)
• Certificat sur les fondements du neuroleadership, Institut du Neuroleadership, (2014)
• Programme de développement du leadership et divers cours de formation au leadership et au coaching au Center for Creative Leadership, Greensboro, États-Unis (2006-2009)
• Postgraduate Certificate in the Psychology of Organisational Development and Change, Université Heriot-Watt, Chartered Institute for Psychology and Development Londres (2009)
• Diplôme de troisième cycle en gestion générale à la PHW de Berne (2003)
• Etudes de l'anglais et de l'histoire aux universités de Bâle, du Sussex (Royaume-Uni) et du King's College London (Royaume-Uni). Licencié en 1993, diplôme d'enseignant de lycée en 1995
• Diverses certifications en TLCP, HBDI, MBTI, DiSC, Situational Leadership II, 360° Feedback by Design, 360° Benchmarks ; formation entraîneur virtuel

En outres…

• Coopération avec Businessquest.de (Gesa Heiten), Jayteetraining.co.uk (Julie Thayne), Welltraining.co.uk (Leanne Lloyd)
• Élevé dans un environnement bilingue anglais-allemand, je me sens chez moi dans les deux langues
• Skipper avec un permis de haute mer du Cruising Club of Switzerland, depuis des décennies moniteur de cours pour le permis de haute mer. Participation à diverses régates de longue distance telles que la Fastnet Race, la Rund Skagen, la Middle Sea Race. Mon mari et moi aimons passer notre temps libre en mer sur notre voilier.