Projets

Les projets jalonnent le quotidien de nombreuses organisations. Des objectifs ambitieux doivent être atteints dans un temps limité et à un coût défini par des équipes interdisciplinaires. La collaboration ciblée en dehors de l’organisation bien huilée de la ligne offre une chance aux innovations, mais la composition hétérogène des équipes de projet, ainsi que des ressources limitées, entraînent une lourde charge pour les collaborateurs du projet. La complexité des processus à maîtriser augmente en raison de la pluralité des projets et de leur interdépendance.

C’est pourquoi un regard extérieur est souvent utile et peut déjà être très efficace, pour un effort modeste.

Nous nous acquittons des tâches suivantes pour nos clients:

• Conseil en matière de projet
  Nous développons avec eux des instruments taillés sur mesure pour lancer et structurer des projets.

• Gestion de projets
  Nous coachons les chefs de projet et les équipes de projet, et les aidons à garder une vue d’ensemble, ou à la retrouver. Dans certains cas particuliers, nous assumons aussi la direction de projets.

• Communication dans les projets
  Nous aidons à clarifier les rôles, à organiser la collaboration - souvent interculturelle et virtuelle -, à cultiver la culture du feedback et à gérer les changements et les conflits.

• Outils TI pour la collaboration décentralisée au sein d’équipes de projet
  Nous évaluons et configurons des plateformes en ligne destinées à l’échange de connaissances et à la communication au sein d’équipes de projet.

Markus Kaiser

onion: werkplatz gmbh

«Je sais et je suis absolument convaincue que l’être humain a été conçu pour progresser. Si nous ne progressons pas, soit quelque chose de la mort rôde en nous, soit ce quelque chose est resté enfoui.» Virginia Satir, 1916–1988

Dans mon for intérieur, je suis profondément convaincu par la teneur de cette citation. À mes yeux, elle vaut aussi bien pour les individus et les équipes que pour les organisations. Tout mon travail aspire à encourager et à accompagner au mieux cette progression, cette forme de développement.

Parcours professionnel

• Coach et conseiller indépendant depuis 1998, ayant mon propre bureau à Baden pour le développement du personnel, du management et de l’organisation; depuis 2000 partenaire d’onion: réseau de conseil
• Formateur et consultant dans le domaine du développement du personnel et du management de Swissair (1993–1998)
• Conseiller en orientation professionnelle et en carrière à l’Office d’orientation professionnelle du district de Lenzbourg; codirection de l’Office (1985-1993)

Etudes et formation continue

• Université de Klagenfurt, Faculté de recherche et de formation interdisciplinaires (Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung -iff) à Vienne: Master ès sciences du développement de l’organisation (MSc OE), 2006
• Formation en «thérapie intégrative, gestalt thérapie et encouragement à la créativité» (Institut Fritz Perls, Düsseldorf), 1996
• Diplôme postgrade suisse en management des ressources humaines (Schweizerisches Nachdiplomstudium Personalwesen SNP-HWV/HWV Olten), 1994
• Séminaire de psychologie appliquée, Zurich: psychologue diplômé IAP et conseiller professionnel, 1986
• Apprentissage de mécanicien sur machines, BMS (Ecole pour maturité professionnelle)

Et en outre...

Affiliations:
Forum für Organisationsentwicklung, www.oe-forum.ch

Coopérations:
Nadia Omar, Conseillère en communication, www.nomkom.ch

Autres liens importants: www.yogabaden.ch, www.sac-pizterri.ch