Unternehmen Organisationen Systeme

Organisationen sind lebendige Systeme. Sie sind grundsätzlich fähig, sich den Bedingungen des Umfeldes, des Marktes, der Kooperationspartner und -partnerinnen und der Mitarbeitenden anzupassen – laufend und oft ohne besondere Bemühungen. Sie tun dies mit den ihnen eigenen, im Laufe ihrer Geschichte gewachsenen Werten, Steuerungsmechanismen und Verhaltensweisen.

Manchmal genügt dieser laufende Anpassungsprozess nicht – grundlegende Veränderungen stehen an: Die bisherigen Muster werden den Erfordernissen des Marktes nicht mehr gerecht; es treten im Umfeld oder in der Organisation Brüche oder Krisen auf, die gezielte Reaktionen erfordern; Unternehmen oder Unternehmensteile mit unterschiedlichen Kulturen werden zusammengelegt; Menschen gehen weg, Personen mit anderen Ideen kommen dazu. Das kann Hoffnung, Aufbruchstimmung und auch Unruhe und Verunsicherung auslösen.

In solchen Situationen kann man sich nicht darauf verlassen, dass sich alles von allein regelt. Die Veränderung muss gestaltet werden. Möglicherweise genügt es, die betriebswirtschaftlichen und strategischen Führungsinstrumente zu überprüfen und anzupassen, Bestehendes zu optimieren. Es kann aber auch ein umfassender Erneuerungsprozess notwendig sein: sich mit den neuen Anforderungen auseinandersetzen, Produkte oder Angebote hinterfragen, über die eigenen Werte und Verhaltensmuster nachdenken, eine neue strategische Positionierung finden und darauf aufbauend neue Strukturen, Prozesse und eine neue Art des Zusammenarbeitens entwerfen, planen und umsetzen.

Wir verfügen über langjährige Erfahrung im Gestalten von Veränderungsprozessen in Industrie, Gewerbe, Dienstleistungsunternehmen, in Schulen, der Verwaltung, in wertorientierten und Nonprofit-Organisationen.

Wir unterstützen unsere Kundinnen und Kunden mit den folgenden Arbeiten:

• Wir analysieren mit ihnen, ob und welche Veränderungen notwendig sind.
• Wir gestalten und strukturieren Optimierungs- und Erneuerungsprozesse.
• Wir entwickeln und moderieren Anlässe und Workshops in Veränderungsprozessen.
• Wir coachen Projektleitende, Führungskräfte und Teams im Umgang mit Veränderungen.

Ursula Preininger

lead&learn AG

Auch nach mehreren Jahrzehnten im Beruf erfüllt es mich heute noch immer mit dankbarer Faszination, wenn ich bei Menschen einen Entwicklungs- oder Lernschritt beobachten kann. Noch schöner ist es, wenn ich einen solchen Moment ermöglichen konnte.

In der täglichen Auseinandersetzung mit Führungs- und Kommunikationsfragen in der eigenen KMU mit zwischenzeitlich bis zu 60 Mitarbeitenden konnte ich 12 Jahre lang ein vertieftes Verständnis für die Komplexität der Führungsaufgabe im realen Alltag aufbauen. Diese langjährige praktische Erfahrung, kombiniert mit der in kontinuierlichen Weiterbildungen erworbenen Theorie bildet die Grundlage für die Ausrichtung auf die praktischen und individuellen Bedürfnisse meiner Kunden jedes meiner Führungstrainings und -Coachings.

Berufliche Stationen

• Seit 2020 Partnerin im onion: Netzwerk für Beratung
• Seit 2010 Inhaberin der Lead & Learn AG
• 2016 - 2023 Mitglied im Verwaltungsrat von inlingua International
• 2010 bis 2021 Inhaberin und Führung der inlingua Sprachschulen Olten, Biel und Solothurn
• 2005–2010 Führungsrollen im Konzern Syngenta: Leitung der Personalentwicklung Schweiz und anschliessend der Führungsentwicklung auf globaler Ebene
• 2000–2005 Pädagogische Leiterin beim Lizenzgeber des globalen Sprachschulen-Netzwerks inlingua International. Seit 2016 Mitglied im Verwaltungsrat von inlingua International
• Gymnasiallehrerin für Englisch und Geschichte im Kanton Baselland

Aus- und Weiterbildung

• Certified Professional Co-Active Coach, CTI/ICF (2022)
• Diplom Systemischer Coach und Berater, CTAS (2019)
• Integrales Coaching, imu, Augsburg (2018)
• Certificate in the Foundations of Neuroleadership, Neuroleadership Institute, (2014)
• Leadership Development Program und diverse Aus- und Weiterbildungen in Führung und Coaching am Center for Creative Leadership, Greensboro, USA (2006–2009)
• Postgraduate Certificate in the Psychology of Organisational Development and Change, Heriot-Watt University, Chartered Institute for Psychology and Development London (2009)
• Nachdiplom in General Management an der PHW Bern (2003)
• Studium der Anglistik und Geschichte an den Unis Basel, Sussex (UK) und King’s College London (UK). Lizenziat 1993, Gymnasiallehrerdiplom 1995
• Diverse Zertifizierungen in TLCP, HBDI, MBTI, DiSC, Situational Leadership II, 360° Feedback by Design, 360° Benchmarks. Weiterbildung zur virtuellen Trainerin

Ausserdem

• Zusammenarbeit mit Businessquest.de (Gesa Heiten), Herculescoaching.com (Michelle Holmes), Jayteetraining.co.uk (Julie Thayne), Welltraining.co.uk (Leanne Lloyd)
• Zweisprachig Englisch-Deutsch aufgewachsen fühle ich mich in beiden Sprachen heimisch
• Skipperin mit Hochseeschein beim Cruising Club of Switzerland, seit Jahrzehnten Kursleiterin für den Hochseeschein. Teilnahme an diversen Langstreckenregatten wie dem Fastnet Race, Rund Skagen, Middle Sea Race. Unsere Freizeit verbringen mein Mann und ich gerne zur See auf unserem Segelboot.