Projekte

Projekte prägen den Alltag in vielen Organisationen. Anspruchsvolle Ziele sollen in begrenzter Zeit mit definierten Kosten in interdisziplinären Teams erreicht werden. Die zielgerichtete Zusammenarbeit ausserhalb der eingespielten Linienorganisation bietet Chancen für Innovationen, die heterogene Zusammensetzung der Projektteams und beschränkte Ressourcen führen aber auch zu einer grossen Belastung der Projektmitarbeitenden. Aufgrund der Vielzahl und der gegenseitigen Abhängigkeit der Projekte steigt die Komplexität der zu bewältigenden Prozesse in der Organisation.

Ein Blick von aussen ist daher oft hilfreich und kann bereits bei kleinem Aufwand sehr effektiv sein.

Für unsere Kundinnen und Kunden übernehmen wir folgende Aufgaben:

• Projektberatung
  Wir entwickeln mit Ihnen massgeschneiderte Instrumente für die Initiierung und die Gestaltung von klassisch, agil oder hybrid geführten Projekten.

• Projektleitung
  Wir coachen Projektleitende und Projektteams und unterstützen diese dabei, den Blick für das Ganze zu behalten oder wieder zu erlangen. In speziellen Situationen übernehmen wir auch die Leitung von Projekten.

• Kommunikation in Projekten
  Wir unterstützen bei der Rollenklärung, bei der Gestaltung der – oft interkulturellen und auch virtuellen – Zusammenarbeit, bei der Pflege der Feedbackkultur sowie beim Umgang mit Veränderung und Konflikten.

• Mittel für die dezentrale Zusammenarbeit in Projektteams
  Wir entwickeln, evaluieren und konfigurieren (Online-)Instrumente für den Austausch von Wissen, die Kommunikation in Projektteams und das Projektreporting und -controlling.

Andreas Kurt

onion: process & innovation

Ich bin ursprünglich Verhaltensbiologe und habe mehrere Jahre lang das hierarchische Verhalten an frei lebenden Schimpansen im westafrikanischen Urwald studiert, was – mit und ohne Schalk – eine hervorragende Basis für die eigene Laufbahn, die tägliche Führungsarbeit und die heutige Beratungskompetenz darstellt. Nebst vielen Einsichten sind eine innere Ruhe geblieben und die Fähigkeit, immer wieder neu zu beobachten und zu staunen.

Seit rund 20 Jahren begleite Unternehmen, Organisationen, Führungskräfte und Teams auf dem Weg zu einer tragfähigen Zukunft. Dazu gehören die Erarbeitung und Umsetzung von Strategien, die Überprüfung und Digitalisierung von Prozessen und Anpassungen an den Strukturen. Für letzteres bildet die Begleitung zu neuen Organisationsformen (Holacracy, Kreismodelle) ein besonderer Schwerpunkt.

Einen grossen Erfahrungsschatz biete ich bei der Erarbeitung von Lösungen rund um das Prozess- und Innovationsmanagement. Dabei ist mir besonders wichtig, dass diese Lösungen gut an die Strategie angebunden und optimal in die Unternehmenskultur eingebettet sind, damit Prozesse auch wirklich gelebt werden und Innovationen nachhaltig wachsen.

Berufliche Stationen

• Seit 2004 selbständiger Berater, Geschäftsführer Tarana GmbH, Fislisbach
• Seit 2008 Partner im onion: Netzwerk für Beratung
• Direktionsmitglied und Leiter Patente und Design am Eidgenössischen Institut für Geistiges Eigentum, Pionier des New Public Managements und erfolgreicher Exponent einer Good Governance in der Bundesverwaltung (1999–2004)
• Marketingleiter am Eidgenössischen Institut für Geistiges Eigentum (1996–1999)
• Mitarbeit und Leitung in unterschiedlichen Projekten in der Entwicklungszusammenarbeit und im Nationalpark-Management in afrikanischen Ländern

Aus- und Weiterbildung

• CAS für Verwaltungsräte, Rochester-Bern
• Weiterbildungen in Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft und Immaterialgüterrecht
• Studium der Biologie, lic. rer. nat., Universität und ETH Zürich; Schwerpunkte in Verhaltensbiologie und Ökologie

Kundinnen und Kunden

• Öffentliche Verwaltungen und verwaltungsnahe Organisationen
• Innovative Unternehmen, inbesondere im technischen Bereich
• Vereine und Verbände
• Universitäten, Akademien und Forschungszentren

Ausserdem

• Verwaltungsratsmandate seit 2004
• Fachartikel: Agile Methoden in der Verwaltung. Ja, das geht!; November 2020: www.agile-verwaltung.org
• Publizierte Projekte in Thom, Norbert (2008): Public Management; Thommen, Jean-Paul (2008): Fallbeispiele zur Betriebswirtschaft
• Zur Ergänzung siehe auch www.tarana.ch