Digitalisierung

Die Dynamik digitaler Entwicklungen beeinflusst fast alle Bereiche der Arbeitswelt; Organisationen nutzen in zunehmendem Ausmass Technologien zur Unterstützung ihrer Kernaufgaben. Dabei fällt auf, dass der Einsatz digitaler Systeme und Werkzeuge vielfach stark technikorientiert vorangetrieben wird. Die vielfältigen Verflechtungen beispielsweise mit den Aufgaben der Mitarbeitenden, mit Prozessen und Strukturen bzw. mit den Anforderungen an Führung und Kooperation werden dagegen zuweilen unterschätzt.

Diesen vielfältigen Zusammenhängen und Abhängigkeiten gilt unser besonderes beraterisches Interesse. Organisationen unterstützen wir z. B. bei der Bearbeitung folgender Themenbereiche und Fragestellungen:

Vernetzung Mensch – Technologie

• Wie gehen wir mit sich verändernden Anforderungsprofilen um?
• Wie verändern sich Kompetenzanforderungen, wie können wir unsere Mitarbeitenden sinnvoll entwickeln?
• Wie unterstützen wir eine sorgfältige Abstimmung zwischen Arbeits- und Privatleben?
• Wie gehen wir mit der zunehmenden Beschleunigung um?

Vernetzung Prozesse/Organisation – Technologie

• Welche Auswirkungen hat die digital getriebene Zunahme der Prozessautomatisierung?
• Welche Abhängigkeiten zwischen Merkmalen der Digitalisierung und der Flexibilisierung von Arbeitsformen müssen aktiv gestaltet werden?

Vernetzung Führung – Technologie

• Worauf muss geachtet werden, wenn Führung auf Distanz zunimmt?
• Welche Führungsformen werden im Zuge zunehmender Digitalisierung wichtiger?
• Wie verändern sich Steuerungspraktiken und -prozesse mit der Unterstützung durch digitale Instrumente?

Vernetzung Informations-, Wissensmanagement und Technologie

• Wie verändern sich Kooperationsanforderungen im Zuge zunehmender Digitalisierung?
• Wie kann der Wissens- und Informationstransfer sinnvoll gestaltet werden?

Marc Wülser

Wülser Inversini Organisationsberatung GmbH

«Mein Blick ist offen wie eine Sonnenblume...
Ich habe die Gewohnheit, die Strassen entlangzuwandern,
nach rechts und nach links zu schauen,
Und manchmal auch zurück...» (Alberto Caeiro)

Bei meiner Arbeit mit Personen, Teams und Organisationen leitet mich die Neugier. In jedem Mandat stecken Geschichten, Überzeugungen, aber auch Unsicherheiten. Diese gilt es zu erkunden und in Entwicklungsprozessen zu berücksichtigen. Dabei zeigen sich oft vielfältige Muster und unterschiedliche Einschätzungen: sollen wir dies oder jenes tun, weiter wie bisher oder auf zu neuen Ufern, gehen wir Schritt für Schritt oder machen wir den grossen Sprung? Individuelle Wünsche und Bedürfnisse, Dynamiken in Teams sowie Umwelten und Ziele der Organisation gilt es aufeinander abzustimmen. Das geht selten widerspruchsfrei, was völlig normal ist. Die damit verbundenen Unterschiede zu berücksichtigen und für Kund*innen nutzbar zu machen sehe ich als wichtigen Aspekt meiner Beratungsarbeit. Dabei arbeite ich gerne konzeptorientiert, aber rezeptfrei und nahe am spezifischen Anliegen der Kundinnen und Kunden.

Berufliche Stationen

• Mitinhaber der Wülser Inversini Organisationsberatung in Zürich (seit 2011)
• Partner am Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung in Zürich (2009–2011)
• Organisationsberater und Projektleiter am Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung in Zürich (2001–2009)
• Verschiedene Weiterbildungs-Engagements, u.a. an der Fachhochschule Nordwestschweiz und an der Hochschule Luzern (seit 1999)
• Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Stiftung Arbeitsforschung in Zürich (2004–2007)
• Wissenschaftlicher Mitarbeiter für Forschung und Lehre am Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie der Universität Bern (1998–2001)
• Maschinenzeichner/Konstrukteur bei Sulzer in Zuchwil und bei Bystronic Maschinen AG in Bützberg (1986–1994)

Aus- und Weiterbildung

• Kontinuierliche Weiterbildung im Rahmen von Seminaren, Fach-Coachings, Supervision und Lerngruppen
• Doktorat bei Prof. Dr. Eberhard Ulich zum Thema «Fehlbeanspruchungen bei Humandienstleistenden» an der Universität Potsdam (2006)
• Studium der Arbeits-, Organisationspsychologie und Volkswirtschaft an der Universität Bern (2001)
• Berufslehre als Maschinenzeichner (1986)

Kundinnen und Kunden

• Öffentliche Verwaltung und verwaltungsnahe Organisationen
• Organisationen der Bereiche Sozial- und Gesundheitswesen
• Verbände und Stiftungen
• Profit- und Nonprofit-Bereich

Forschungsschwerpunkt

Betriebliches Gesundheitsmanagement, gesundheitsförderliche Arbeits- und Organisationsgestaltung, Burnoutprävention