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Direction

Diriger, c’est aussi gérer intelligemment. Mais pas seulement. Parce que les gens ne se laissent pas diriger s’ils ne le veulent pas. C’est alors que les dirigeants ont avantage à gagner la confiance de leurs collaborateurs et à encourager leur envie de s’engager.

La démarche peut réussir si les dirigeants sont conscients de leur responsabilité à l’égard de cette tâche et de leurs collaborateurs, et s’ils ont le courage de l’assumer. S’ils osent exiger une prestation de leurs collaborateurs et qu’ils les aident à la fournir. S’ils communiquent activement et ouvertement avec eux, s’ils sont honnêtes et fiables, et qu’ils considèrent leurs collaborateurs avec respect et intérêt, aussi, et surtout, lorsque tout ne marche pas comme sur des roulettes. Et s’ils prennent le temps de réfléchir à ce qu’ils font.

Nous rendons les dirigeants plus forts grâce à toute une palette de services.

  • Coaching de dirigeants
    Par le coaching individuel ou en groupe, nous aidons des dirigeants à définir leur rôle et à mobiliser leur propre potentiel d’une manière ciblée.

  • Formation continue en matière de conduite
    Nous concevons des formations continues en matière de conduite, et nous dirigeons également des formations continues conçues par nos clients – à tous les niveaux de direction, de durée et d’intensité diverses, et dans toutes les branches.
    Nous offrons également une formation continue sur des thèmes spécifiques, tels que la communication, la gestion des conflits, les présentations, la préparation et la conduite des séances, et la pensée entrepreneuriale.

  • Instruments de management
    Nous apportons notre soutien à la mise au point d’instruments de management, voire à la mise au point, à l’amélioration et à l’introduction de systèmes d’évaluation ou à l’introduction de systèmes de gestion intégrés.

Markus Kaiser

onion: werkplatz gmbh

«Je sais et je suis absolument convaincue que l’être humain a été conçu pour progresser. Si nous ne progressons pas, soit quelque chose de la mort rôde en nous, soit ce quelque chose est resté enfoui.» Virginia Satir, 1916–1988

Dans mon for intérieur, je suis profondément convaincu par la teneur de cette citation. À mes yeux, elle vaut aussi bien pour les individus et les équipes que pour les organisations. Tout mon travail aspire à encourager et à accompagner au mieux cette progression, cette forme de développement.

Parcours professionnel

  • Coach et conseiller indépendant depuis 1998, ayant mon propre bureau à Baden pour le développement du personnel, du management et de l’organisation; depuis 2000 partenaire d’onion: réseau de conseil
  • Formateur et consultant dans le domaine du développement du personnel et du management de Swissair (1993–1998)
  • Conseiller en orientation professionnelle et en carrière à l’Office d’orientation professionnelle du district de Lenzbourg; codirection de l’Office (1985-1993)

Etudes et formation continue

  • Université de Klagenfurt, Faculté de recherche et de formation interdisciplinaires (Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung -iff) à Vienne: Master ès sciences du développement de l’organisation (MSc OE), 2006
  • Formation en «thérapie intégrative, gestalt thérapie et encouragement à la créativité» (Institut Fritz Perls, Düsseldorf), 1996
  • Diplôme postgrade suisse en management des ressources humaines (Schweizerisches Nachdiplomstudium Personalwesen SNP-HWV/HWV Olten), 1994
  • Séminaire de psychologie appliquée, Zurich: psychologue diplômé IAP et conseiller professionnel, 1986
  • Apprentissage de mécanicien sur machines, BMS (Ecole pour maturité professionnelle)

Et en outre...

Affiliations:
Forum für Organisationsentwicklung, www.oe-forum.ch
Association professionnelle suisse de psychologie appliquée SBAP, www.sbap.ch

Coopérations:
Amrei Rasch, formatrice et conseillère, M +41 79 650 97 77, office@amreirasch.ch
Daniel Schaufelberger, formateur et conseiller, tel. +41 79 708 84 90

Autres liens importants: www.yogabaden.ch, www.sac-baden.ch, www.sac-pizterri.ch