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Direction

Diriger, c’est aussi gérer intelligemment. Mais pas seulement. Parce que les gens ne se laissent pas diriger s’ils ne le veulent pas. C’est alors que les dirigeants ont avantage à gagner la confiance de leurs collaborateurs et à encourager leur envie de s’engager.

La démarche peut réussir si les dirigeants sont conscients de leur responsabilité à l’égard de cette tâche et de leurs collaborateurs, et s’ils ont le courage de l’assumer. S’ils osent exiger une prestation de leurs collaborateurs et qu’ils les aident à la fournir. S’ils communiquent activement et ouvertement avec eux, s’ils sont honnêtes et fiables, et qu’ils considèrent leurs collaborateurs avec respect et intérêt, aussi, et surtout, lorsque tout ne marche pas comme sur des roulettes. Et s’ils prennent le temps de réfléchir à ce qu’ils font.

Nous rendons les dirigeants plus forts grâce à toute une palette de services.

  • Coaching de dirigeants
    Par le coaching individuel ou en groupe, nous aidons des dirigeants à définir leur rôle et à mobiliser leur propre potentiel d’une manière ciblée.

  • Formation continue en matière de conduite
    Nous concevons des formations continues en matière de conduite, et nous dirigeons également des formations continues conçues par nos clients – à tous les niveaux de direction, de durée et d’intensité diverses, et dans toutes les branches.
    Nous offrons également une formation continue sur des thèmes spécifiques, tels que la communication, la gestion des conflits, les présentations, la préparation et la conduite des séances, et la pensée entrepreneuriale.

  • Instruments de management
    Nous apportons notre soutien à la mise au point d’instruments de management, voire à la mise au point, à l’amélioration et à l’introduction de systèmes d’évaluation ou à l’introduction de systèmes de gestion intégrés.

Marc Wülser

Wülser Inversini Organisationsberatung GmbH

Il est important pour moi d’identifier les interrogations et les attentes de mes clients par l’échange, de renforcer la vue d’ensemble de la problématique et de traduire les résultats en processus ciblés de changement et d’apprentissage. Je les soutiens dans la recherche d’options judicieuses et dans le développement de solutions viables pour structurer leur organisation. Les solutions élaborées doivent contribuer au succès et à la performance durable des organisations. Elles doivent permettre à tous les collaborateurs de travailler avec motivation et efficacité dans une ambiance saine. Je me laisse ici guider par la curiosité et l’intérêt pour l’aménagement optimal des tensions entre les exigences de l’environnement, la performance économique des organisations et les aptitudes et les besoins des personnes qui travaillent dans l’organisation.

Parcours professionnel

  • Copropriétaire de Wülser Inversini Organisationsberatung (depuis 2011)
  • Partenaire de l’Institut pour la recherche de méthodes de travail et de conseils en organisation à Zurich (2009–2011)
  • Conseiller en organisation et directeur de projet à l’Institut pour la recherche de méthodes de travail et de conseils en organisation à Zurich (2001–2009)
  • Différents cycles de formation continue, notamment auprès de la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse et de la Haute école spécialisée de Lucerne (depuis 1999)
  • Collaborateur scientifique auprès de la Stiftung Arbeitsforschung à Zurich (2004–2007)
  • Collaborateur scientifique de recherche et d’enseignement à la chaire de Psychologie du travail et des organisations de l’Université de Berne (1998–2001)
  • Dessinateur industriel/constructeur auprès de Sulzer, Zuchwil, et de Bystronic Maschinen AG, Bützberg (1986–1994)

Etudes et formation continue

  • Formation continue en matière de Conseil en organisation et de coaching dans des séminaires, des sessions de coaching spécialisé, de supervision et au sein de groupes d’apprentissage
  • Doctorat avec le Prof. Dr Eberhard Ulich sur le sujet «Fehlbeanspruchungen bei Humandienstleistenden» à l’Université de Potsdam (2006)
  • Etude de la psychologie du travail et de l’organisation et de l’économie à l’Université de Berne (2001)
  • Apprentissage de dessinateur industriel (1986)

Clients

  • Administrations publiques et organisations apparentées
  • Organisations du domaine social et de la santé
  • Entreprises de la branche des services financiers
  • Organisations à but lucratif et non lucratif

Axes de recherche

    Gestion de la santé en entreprise, aménagement du travail et de l’organisation pour la protection de la santé, prévention du « burn out »