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Projekte

Projekte prägen den Alltag in vielen Organisationen. Die zielgerichtete Zusammenarbeit ausserhalb der eingespielten Linienorganisation bietet Chancen für Innovationen, die heterogene Zusammensetzung der Projektteams und beschränkte Ressourcen führen aber auch zu einer grossen Belastung der Projektmitarbeitenden. Aufgrund der Vielzahl und der gegenseitigen Abhängigkeit der Projekte steigt die Komplexität der zu bewältigenden Prozesse.

Ein Blick von aussen ist daher oft hilfreich und kann bereits bei kleinem Aufwand sehr effektiv sein.

Für unsere Kunden übernehmen wir folgende Aufgaben:

  • Projektberatung
    Wir entwickeln mit ihnen massgeschneiderte Instrumente für die Initiierung und die Gestaltung von Projekten.

  • Projektleitung
    Wir coachen Projektleitende und Projektteams und unterstützen sie dabei, den Blick für das Ganze zu behalten oder wieder zu erlangen. In speziellen Situationen übernehmen wir auch die Leitung von Projekten.

  • Projektmanagementseminare
    Wir bieten innerbetriebliche Weiterbildung nahe an aktuellen Projekten.

  • IT-Hilfsmittel für die dezentrale Zusammenarbeit in Projektteams
    Wir evaluieren und konfigurieren Online-Plattformen für den Austausch von Wissen und die Kommunikation in Projektteams.

Judith Knobel

onion: sistema GmbH

«In den Augen einer Krabbe gehen alle anderen seitwärts»

Die unterschiedlichen Wahr-Nehmungen und Sichtweisen und die darauf aufbauenden Überzeugungen, Verhaltensweisen und Konzepte faszinieren mich und fordern mich in meiner täglichen Arbeit heraus. Wenn ich Individuen, Gruppen oder Organisationen begleite, setze ich mich dafür ein, dass diese Differenzen auch als Bereicherung und Quelle von neuen Lösungen genutzt werden können. Meine Erfahrungen und Kenntnisse, Humor und Begeisterung unterstützen mich dabei.

Berufliche Stationen

  • Selbständige Tätigkeit als Organisationsberaterin und Trainerin seit 2001, Inhaberin von onion: sistema GmbH
  • Abteilungsleiterin im Pestalozzianum (1999–2001)
  • Leiterin des Elternbildungszentrums der Stadt Zürich (1996–1999)
  • Stellvertretende Leiterin des Psychologischen Dienstes der Schweizerischen Multiple Sklerose Gesellschaft (1990–1996)
  • Mitglied der Schulleitung der Berufsschule für Kleinkinderziehung (1986–1990)

Aus- und Weiterbildung

  • Zertifikat in Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen (2012)
  • Abschluss als systemische Organisationsberaterin (2006)
  • Nachdiplom in Unternehmensentwicklung (2001)
  • Weiterbildung zur Psychotherapeutin (1997)
  • Studium der angewandten Psychologie an der Universität Zürich (1988)

Kundinnen und Kunden

  • Organisationen im Sozial- und Gesundheitswesen, öffentliche Verwaltungen (Organisations- und Teamentwicklung, Projektbegleitung)
  • Finanzdienstleistungsunternehmen (Führungskräfteausbildung, Coaching, Teamentwicklung)
  • Schulen (Organisations- und Qualitätsentwicklung, Weiterbildung und Teamentwicklung)
  • Spitäler und interdisziplinäre Arztpraxen (Organisations- und Teamentwicklung)
  • Behörden, Vorstände (Rollenklärung, Teamentwicklung, Konfliktbearbeitung)
  • Führungskräfte aller Branchen (Coaching)

Kooperationen

Ausserdem