Andreas Kurt

Schwerpunkte der beruflichen Tätigkeit

Ich begleite Unternehmen, Organisationen, Führungskräfte und Teams bei der Erarbeitung von Lösungen rund um das Innovationsmanagement. Die Erarbeitung von Prozessarchitekturen bis hin zur Einführung von Prozessorganisationen bildet dabei einen besonderen Schwerpunkt. Strategische Aspekte (Innovationsstrategie, Technologiescouting, Innovationsprozesse, Risk Management) sind dabei genau so wichtig wie kulturelle Komponenten (Informations- und Wissenskultur, Power Teams, Leadership).

Berufserfahrung

• Seit 2004 selbständige Erwerbstätigkeit als Experte für Innovationsmanagement und organisational re-engineering.
• 1999 – 2004: Direktionsmitglied und Leiter Patente und Design am Eidgenössischen Institut für Geistiges Eigentum, erster Pionier des New Public Managements und erfolgreicher Exponent einer Good Governance in der Bundesverwaltung
• 1996 – 1999: Marketingleiter am Eidg. Institut für Geistiges Eigentum
• Bis 1995: Mitarbeit und Leitung in unterschiedlichen Projekten in der Entwicklungszusammenarbeit und im Nationalpark Management in afrikanischen Ländern

Ausbildung / Weiterbildung

• Verhaltensbiologe; lic. rer. nat.; Studium der Ökologie und Ethologie an der Uni und ETH Zürich
• Weiterbildungen in BWL, Volkswirtschaft und Immaterialgüterrecht

Mitgliedschaften / Publikationen

• Mitglied der ASCO, Association of Management Consultants Switzerland
• Mitglied der SGU, Schweizerische Gesellschaft für Unternehmensentwicklung
• Mitglied der Associate Faculty der ZfU, Zentrum für Unternehmensentwicklung
• Präsident des Vorstands arco – schule für lebendiges lernen, www.arco-schule.ch
• Publikationen über Arbeitserfolge in: Jean-Paul Thommen et al., Fallstudien zur Betriebswirtschaft, 2005; Norbert Thom und Adrian Ritz; Public Management, 3. Aufl. 2006
• «Ich bin – also kann ich», Andreas Kurt und Franco Spillmann, 1993; Drei Eichen Verlag

onion: process & innovation sur la place CH-1565 Missy

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