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Qualitätsmanagement
«Kosten, Zeit, Qualität» – noch immer gelten diese Zieldimensionen als Grundlage, um den Kundennutzen festzulegen. In der längerfristigen Betrachtung lohnt es sich für Anbieterunternehmen und Non-Profit-Organisationen, die eigenen Prozesse und Strukturen im Hinblick auf die kundenoptimale Ergebnisqualität zu gestalten. Die Zieldimensionen Kosten und Zeit werden direkt oder indirekt durch Prozess- wie auch durch Strukturqualität beeinflusst. Zu diesem Zweck können allgemeine, branchen- oder unternehmensspezifische Qualitätsmanagement-Systeme aufgebaut und umgesetzt werden.
- Konzeption und Umsetzung eines massgeschneiderten Qualitätsentwicklungskonzeptes nach den Grundsätzen der Total Business Excellence / Total Quality Management TQM
- Gestaltung und Einführung von Instrumenten und Methoden zur kontinuierlichen Qualitätsentwicklung
- Zertifizierung nach ISO 9000:2000
- European Foundation for Quality Management EFQM
- Zertifizierungen nach den Richtlinien des Bundesamtes für Sozialversicherungen BSV
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Andreas Kurt, onion: process & innovation
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