Strategie
Jede Organisation, welche sich über einen gewissen Zeitraum ihr Überleben in einem bestimmten Markt gesichert hat, hat eine Strategie. Diese ist vielleicht nicht explizit erarbeitet und formuliert, aber sie äussert sich im konkreten Tun, in der für die Organisation charakteristischen Art, Geschäfte zu tätigen, in den geteilten Grundüberzeugungen und Vorstellungen.
Die (formulierte) Strategie umreisst die Bemühungen und Verhaltensweisen des Unternehmens oder einer Organisationseinheit, mit denen das Überleben und die Weiterentwicklung in der für sie relevanten Umwelt gewährleistet werden sollen. Sie zeigt auf, wie Erreichtes und Bewährtes gesichert wird und wo Neues erworben bzw. entwickelt werden muss.
Die Strategie muss den Verantwortlichen und auch allen anderen Anspruchsgruppen eine verbindliche Orientierung für ihr Handeln geben. Sie gibt Ansatzpunkte vor, welche Vorstellung von Qualität verwirklicht werden soll, und sie legt die Basis dafür, wie mit Kunden, Lieferanten, Leistungsempfängern, Mitarbeitenden umgegangen werden soll.
Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen in ihrer bewussten strategischen Ausrichtung.
Für unsere Kunden übernehmen wir folgende Aufgaben:
- Beratung bei der Konzeption und der konkreten Durchführung von Strategieentwicklungsprozessen
- Unterstützung bei der Erarbeitung von Organisations- und Umweltanalysen
- Moderation von Strategieworkshops
- Projektbegleitung bei der Umsetzung der Strategie und allfälliger Folgeaufgaben
Gertrud Germann
onion: Organisationsberatung
Ich habe gelernt, dass sich hinter ähnlichen Anliegen, mit denen Kundinnen und Kunden an mich gelangen, ganz unterschiedliche Situationen und Bedürfnisse verstecken können. Es ist mir wichtig, mit den Kunden in ein offenes Gespräch zu kommen und gemeinsam herauszufinden, wo das Problem liegt und was ich dazu beitragen kann, es zu lösen. Ich achte darauf, dass die Verantwortung für alles, was getan wird, bei den Kundinnen bleibt, aber ich scheue mich nicht, meine Erfahrung in Form von Hinweisen und Vorschlägen zur Verfügung zu stellen.
Berufliche Stationen
- Seit 1998 selbständige Organisationsberaterin, Partnerin im onion: Netzwerk für Beratung
- Geschäftsleiterin der Informationsstelle des Zürcher Sozialwesens (1996–1998)
- Unternehmensberaterin und Managementtrainerin an der Stiftung BWI, ETH Zürich (1989–1995)
- Arbeit als Sekretärin, Sachbearbeiterin, Projektmitarbeiterin in grossen EDV-Projekten in verschiedenen Branchen (Unterhaltungsindustrie, Handel, Versicherung (1977–1989)
- Lehrtätigkeit in Deutsch, Geschichte und Staatskunde am Lernstudio Zürich (1975–1976)
Aus- und Weiterbildung
- Zertifikat in Organisationsentwicklung, Management-Zentrum St. Gallen (1991–1993)
- Weiterbildung als Organisatorin, SGO (1988–1989)
- Diverse Weiterbildungen in den Bereichen MitarbeiterInnen- und Unternehmensführung, Kommunikation, Systemische Beratung, Konfliktmanagement, Psychologie (1990–2009)
- Studium der Germanistik und Geschichte an den Universitäten Zürich und München, Lizentiat (1968–1974)
Kundinnen und Kunden
- Öffentliche Verwaltungen und verwaltungsnahe Organisationen (Führungskräfteausbildung; Entwicklung, Einführung und Schulung von Führungsinstrumenten; Teamentwicklung; Konfliktbearbeitung)
- Organisationen in den Bereichen Gesundheit, Sozialwesen, Kultur und Schule (Organisationsentwicklung, Kollektives Coaching von Führungspersonen, Teamentwicklung, Kaderrekrutierung)
- Vereine (Organisationsentwicklung, v.a. Entwicklung von Strukturen)
- Führungspersonen aller Branchen: Einzelcoachings und Leitung von Coachings in Gruppen
- Diverse Gruppen (verschiedene Branchen, Familien): Konfliktbearbeitung
Ausserdem
- Trainerin am BWI Management Weiterbildung, ETH Zürich, www.bwi.ch
- Mein privater Link: www.williwottreng.ch